一本為CEO及準(zhǔn)CEO階層提供商業(yè)思想和解決方案的高端雜志，針對(duì)CEO及準(zhǔn)CEO階層在經(jīng)營(yíng)管理中遭遇的困惑、難題、挑戰(zhàn)，提供包括戰(zhàn)略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統(tǒng)的解決方案，引領(lǐng)商業(yè)智慧，創(chuàng)新管理實(shí)踐。

《經(jīng)理人》雜志緊緊把握時(shí)代脈搏，所選取知識(shí)都是與生活息息相關(guān)，很有時(shí)代感的知識(shí)，講解非常詳細(xì)，可讀性強(qiáng)，深入淺出，是一本開(kāi)闊視野、開(kāi)拓思維的雜志。一本塑造正確，健康的價(jià)值觀的雜志，多年以來(lái)始終以弘揚(yáng)人類(lèi)優(yōu)秀文化為己任，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，努力貼近讀者生活，深受廣大讀者的青睞。

去年11月27日,小米了2019年第三季度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi),小米收入達(dá)到537億人民幣，同比增長(zhǎng)5.5%。這是小米單季度的營(yíng)收新高。相比收入,盈利能力的提高是小米財(cái)報(bào)最大的亮點(diǎn)。2019年第三季度,經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)為35億元,同比增長(zhǎng)20.3%，大超市場(chǎng)預(yù)期。此外,小米2019年前三季度凈利潤(rùn)總計(jì)92億元，已超去年全年。

IPTV變局與抉擇，從有線到IPTV、從通信運(yùn)營(yíng)商到播控運(yùn)營(yíng)商,在過(guò)去的一年里,都被諸多的合作不確定性和變化性所裹挾、所困惑。紅利的衰竭，業(yè)態(tài)的變遷,比想象中來(lái)的更快。變局和抉擇將成為從2019一2020年間,縈繞產(chǎn)業(yè)鏈各方心頭的焦慮和思考?；舯忍卣吒邏合碌倪\(yùn)營(yíng)商思變截止2019年10月29日,工信部數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)IPTV用戶(hù)達(dá)到2.94億,預(yù)計(jì)到年底應(yīng)穩(wěn)破3億,而同期有線電視用戶(hù)總量則降至2.12億,此消彼長(zhǎng)下,IPTV的規(guī)模優(yōu)勢(shì)勢(shì)不可擋。

疫后的餐飲業(yè)將走向連鎖化，疫情,給餐飲行業(yè)帶來(lái)了極其深遠(yuǎn).影響。中國(guó)餐飲商家數(shù)量接近一千萬(wàn)家,呈現(xiàn)頭部一腰部一尾部的金字塔型結(jié)構(gòu)。頭部大型連鎖餐飲品牌,腰部中小型連鎖餐飲品牌，以及尾部大量衛(wèi)生條件相對(duì)不嚴(yán)格的夫妻店路邊攤。過(guò)去路邊攤能夠存在,很重要的一一個(gè)因素是便宜。但這一次，14億人口經(jīng)過(guò)全封閉式的、長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月左右的衛(wèi)生健康知識(shí)普及后,我相信絕大多數(shù)人不再敢去路邊攤就餐了。

《經(jīng)理人》（月刊）創(chuàng)刊于1989年，多年來(lái)雜志內(nèi)容及形式方面與時(shí)俱進(jìn)，并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性，贏得了不同階層讀者的喜愛(ài)與擁護(hù)。提供全球領(lǐng)先的商業(yè)思想，提供對(duì)商業(yè)實(shí)踐行之有效的新理論，新知識(shí)，新思維；針對(duì)CEO及準(zhǔn)CEO階層在經(jīng)營(yíng)管理中遭遇的困惑、難題、挑戰(zhàn)，提供包括戰(zhàn)略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統(tǒng)的解決方案。